Esther Voeten

manager verpleging, verzorging en thuiszorg bij Vivantes Zorggroep

“Stoppen met leidinggeven” heeft in onze organisatie vooral veel duidelijkheid gegeven. Het is duidelijk welke verantwoordelijkheden bij de leidinggevende liggen en welke bij de medewerker. Niet meer om de hete brij heen draaien en maar proberen en proberen, maar verwachtingen helder op tafel leggen. Medewerkers vinden die duidelijkheid ook prettig. Je ziet dat mensen die willen, daar gebeurt ook iets. Mensen die niet willen en die onvoldoende functioneren, daar nemen we afscheid van.

De leidinggevenden zijn enthousiast over de trainingen. Ze hebben praktische tools gekregen die ze goed kunnen gebruiken. Je merkt in de gesprekken dat ze nog vaak teruggrijpen op wat ze geleerd hebben en in de kern is dat: zeg maar wat je wil!

Geen gevolgen bestrijden, maar de oorzaak aanpakken
Alles dat kan worden geteld telt niet noodzakelijkerwijsMensen vormen organisaties en organisaties vormen mensenEen doel is een droom met deadlinesMet welke structuur kunt u uw doelen het meest effectief realiserenEen dag waarop iedereen het eens is, is een verloren dagIk heb een plan, ik maak nooit meer een planProbeer nooit met twee voeten tegelijk te voelen hoe diep het water isWe see things not as they are, but as we areWil je gelijk hebben of gelukkig zijnHet vermogen om vastgelopen processen weer in beweging te krijgenOver de brug van pijn en angst