Johan Zoutberg
bestuurder bij een welzijnsorganisatie:
“Stoppen met leidinggeven” is een zegen voor welwillende medewerkers met ambitie. Zij krijgen ruimte, vrijheid èn verantwoordelijkheid om hun ambitie te realiseren en zich professioneel te ontwikkelen. Geen gepamper en gepsychologiseer meer. Het contact met hen wordt prettig, duidelijk, gelijkwaardig.
Voor mensen die niet mee willen, is de aanpak confronterend. Niet meer helpen, duwen en trekken door de manager, maar het probleem en eventuele consequenties open en eerlijk op tafel leggen. Dat snijdt dieper dan het aanbieden van een cursus of coachingstraject. Dat vereist ook zelfbewuster managers.
Het helpt mij als bestuurder om niet te veel ingezogen te raken en effectief en op hoofdlijnen te blijven sturen. Het middenkader is enthousiast, omdat ze weer meer gewoon zichzelf kunnen zijn in plaats van dat ze zich verliezen in allerlei motivatietechnieken om mensen maar mee te krijgen. In feite gaan we dan weer gewoon om met elkaar zoals dat in de rest van ons sociale leven ook plaatsvindt. Reëler en menselijker met elkaar omgaan zonder al te veel trucjes en technieken.
