Ton van Voorden

bestuurder OCK het Spalier, organisatie voor jeugd en opvoedhulp

De uitgangspunten van “Stoppen met leiding geven” zijn binnen onze organisatie ingevoerd en passen goed bij hoe wij met elkaar om willen gaan. Wij willen een volwassen relatie met onze medewerkers. Wij gaan uit van professionals die hun vak verstaan. Ze hoeven niet door ons gemotiveerd te worden, we hoeven ze niet te pamperen. We geven de loodgieter toch ook geen leiding? We doen een sterk beroep op de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers. Wij hebben met hen een zakelijke overeenkomst. Maar dit leidt niet tot onverschilligheid. Integendeel, er is dialoog, het contact is goed en respectvol.

Er is bovendien een parallel met onze cliënten. Ook bij onze cliënten gaan we steeds meer uit van hun eigen verantwoordelijkheid, van hun eigen regie over hun leven. Ook daar streven we naar volwassen relaties met wederzijdse verantwoordelijkheden.

De invoering van deze visie op leiderschap was even wennen. Het was anders dan we gewend waren. De verhoudingen zijn duidelijker geworden. We merken dat mensen het prettig vinden en zo ook willen.

Geen gevolgen bestrijden, maar de oorzaak aanpakken
Over de brug van pijn en angstMet welke structuur kunt u uw doelen het meest effectief realiserenAlles dat kan worden geteld telt niet noodzakelijkerwijsProbeer nooit met twee voeten tegelijk te voelen hoe diep het water isIk heb een plan, ik maak nooit meer een planHet vermogen om vastgelopen processen weer in beweging te krijgenMensen vormen organisaties en organisaties vormen mensenEen doel is een droom met deadlinesWil je gelijk hebben of gelukkig zijnEen dag waarop iedereen het eens is, is een verloren dagWe see things not as they are, but as we are