Nieuwsbrief





Artikel 1 tot 7 van 33

Werven en selecteren van voorzitters en leden van Raden van Toezicht 16-12-2011

Toezicht houden is de afgelopen jaren in een ander daglicht komen te staan. Het is niet voor niets dat vele brancheorganisaties een Governancecode hebben opgesteld om het bestuur en toezicht verder te professionaliseren.

 
Gerrit Kerkkamp, bestuurder bij Doras over de bemiddeling van Will van Schendel, de nieuwe directeur 16-12-2011

“Stichting Doras is een instelling voor maatschappelijke dienstverlening in Amsterdam Noord. We hebben 100 medewerkers in dienst en werken samen met 140 vrijwilligers. Ons besturingsmodel is conform het governance model ‘bestuur op afstand’.

 
Assessments: meerdere mogelijkheden, eigen regie medewerkers 08-11-2011

We weten allemaal hoe belangrijk het is om je eigen sterkte en zwakke punten te kennen en die van je medewerkers. Dat is ons specialisme.

 
De klant en de interimmer aan het woord 08-11-2011

Jan van Gelder, interim-manager/coach/projectleider bij WWZ-Mariënstaete-Valent (WMV) en Dennis Ouwehand, Divisiemanager Thuiszorg: Thuiszorg wordt steeds belangrijker in onze samenleving. Het aantal ouderen neemt toe, de gemiddelde leeftijd stijgt en zorgvraag wordt complexer.

 
In voor zorg! 08-11-2011

We hebben na onze vorige aankondiging kennis gemaakt met een aantal goede coaches en adviseurs met ervaring in de langdurende zorg.

 
Hoe geven we het werk weer terug aan de professional.. 22-09-2011

.. en hoe zetten we de klant dus weer centraal?

 
Bosman & Vos en Twitter 22-09-2011

Bosman & Vos is nu ook te volgen op twitter @bosmanvos.nl

 

1

2

3

4

5

Volgende >

Geen gevolgen bestrijden, maar de oorzaak aanpakken
Alles dat kan worden geteld telt niet noodzakelijkerwijsWe see things not as they are, but as we areEen dag waarop iedereen het eens is, is een verloren dagIk heb een plan, ik maak nooit meer een planMet welke structuur kunt u uw doelen het meest effectief realiserenEen doel is een droom met deadlinesOver de brug van pijn en angstWil je gelijk hebben of gelukkig zijnMensen vormen organisaties en organisaties vormen mensenProbeer nooit met twee voeten tegelijk te voelen hoe diep het water isHet vermogen om vastgelopen processen weer in beweging te krijgen