Ondersteuning Raden van Toezicht
We gaan graag met u in gesprek als u ondersteund wilt worden bij één van de eerder genoemde vraagstukken.
Het kan hierbij gaan om de begeleiding bij de zelfevaluatie, de manier waarop u als Raad van Toezicht uw Raad van Bestuur gaat beoordelen en/of de manier waarop raden van Toezicht zich verder ontwikkelen tot een effectief team.Uiteraard zijn we daarnaast onverminderd actief in het werven en selecteren van toezichthouders.
In onze vorige nieuwsbrief hebben we gedeeld welke nevenfuncties we hebben ingevuld. Wij kijken daarbij kritisch naar de samenstelling van het team. Uiteraard spelen specifieke competenties, een relevant netwerk, kennis van de sector, regionale binding en een juiste samenstelling van leeftijd, man/vrouw, wel of niet actief in je loopbaan een grote rol.
Maar de crux zit in de totale samenstelling van de nieuwe raad. Wat ontbreekt er als iemand vertrekt. Welke groepsdynamiek ontstaan dan? Vanuit welke patronen acteert ieder afzonderlijk lid als het spannend wordt? En welk type mens completeert dan de Raad? Dus altijd kijken naar iemand die complementair is aan de rest van het team. Daar zit onze kracht.
