Watze
  • Op 2, 9 oktober en 4 november 2020 training ’Stoppen met leidinggeven’

Op 2, 9 oktober en 4 november 2020 training ’Stoppen met leidinggeven’

In veel organisaties wordt gewerkt met teams die in meer of mindere mate zelfstandig zijn. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn ’lager’ gelegd en structuren zijn aangepast. Maar de hiërarchische, betuttelende en instrumentele interactiepatronen blijken hardnekkig te zijn. Zowel bij leidinggevenden als bij medewerkers. Hoe laat je los, terwijl je wel verantwoordelijk bent?
  plaatje quote kropman bij training2

Meer informatie lees je hier & inschrijven kan eenvoudig per mail.


 

Terug naar het overzicht

Deel deze pagina in uw netwerk

Wat we schrijven …

In tijden van storm oog houden voor medewerkers

Kirsti Janmaat, directeur directeur van Stichting Groene Hart Diagnostisch Centrum (GHDC) regelde de overgang van de hele organisatie in een paar maanden in crisistijd. Ze wilde in de hectiek die dit met zich meebrengt, voorkomen dat er onvoldoende tijd en aandacht zou zijn om haar medewerkers bij dit proces goed te ondersteunen. De medewerkers hadden veel vragen: hoe ziet mijn baan eruit bij de nieuwe werkgever, blijft de nieuwe trombosedienst overeind, blijft mijn functie daar bestaan als steeds meer patiënten overgaan op de nieuwe medicatie en kan ik blijven zorgen voor mijn dierbaren en mijn mantelzorgtaken blijven uitvoeren? Daarnaast maakten de medewerkers zich grote zorgen of de overdracht van hun patiënten goed geregeld zou worden?

Sophie Bijloos