Olifanten

Training Leiderschap

Hoe functioneert jouw team?

  • Zijn teamleden afwachtend, voorzichtig, behoudend?
  • Verlopen vergaderingen en besluitvorming moeizaam?
  • Houden teamleden zich niet aan gemaakte afspraken?
  • Is er sprake van ‘eilandjes’?
  • Zijn er spanningen of irritaties?

 

Naar een open en ambitieus team

De training leiderschap helpt jou als leidinggevende om een open en ambitieus team te creëren. Niet door anderen te coachen, te ontwikkelen en te motiveren. Daarmee houd je afhankelijkheid en ongelijkwaardigheid in stand.

Wèl door zelf gedreven te zijn en oprecht de dialoog te zoeken. Dat werkt bevrijdend en is effectiever. Zowel voor jou zelf als voor je team.

Dat vraagt behalve om praktische technieken ook om investeren in je persoonlijke ontwikkeling.

 

“De combinatie van open, direct, zorgvuldig en vriendelijk zijn van Watze, maakt dat diep leren mogelijk is”

— Julika Snijders, teamcoach bij CJG Rijnmond

 

Deze training is geschikt voor leidinggevenden van zowel zelforganiserende teams, als  klassiek georganiseerde teams en alles daar tussenin.

 

Inhoud van de training

Jouw persoonlijke ontwikkeling als leider:

  • Waar zit je eigen drive en ambitie?
  • Hoeveel eigenaarschap durf jij te nemen in de organisatie?
  • Lukt het je om echt een dialoog te voeren?
    Dus een stelling innemen en tegelijkertijd nieuwsgierig zijn en goed luisteren?
  • Ben jijzelf open in het geven en ontvangen van feedback?
  • Wat zijn jouw afweermechanismen en hoe kan je daar het beste mee om gaan?  

Praktische technieken:

  • Evalueren van het functioneren van het team
  • Formuleren van een collectieve ambitie
  • Delegeren van verantwoordelijkheden
  • Creëren van een open leerklimaat
  • Resetten van disfunctionele interactiepatronen
  • Slagvaardig overleggen en besluiten nemen 
  • Aansturen van individuele medewerkers

 

Trainer en werkwijze

4469 watze

Watze Hepkema is psycholoog en organisatiekundige (SIOO). Vanaf 1995 is hij partner bij organisatieadviesbureau Bosman & Vos. In 2007 publiceerde hij zijn boek “Stoppen met leidinggeven”, waarvan in 2015 de vierde herziene druk uitkwam. Dit boek heeft inmiddels zijn weg gevonden naar duizenden leidinggevenden en wordt nog steeds gebruikt in managementopleidingen. In 2016 verscheen zijn boek “Een effectief team in 3 dagdelen”.
Het trainen van de gespreksvaardigheden doet hij samen met Greet Vos, trainer en trainingsactrice. Een actrice die niet speelt maar op natuurlijke wijze medespeler wordt.

Kenmerken van de werkwijze tijdens de training: eigen casuïstiek centraal, interactief, theorie en oefenen, feedback geven en ontvangen.

Vrijblijvend intakegesprek

Ben je enthousiast geraakt? Dan maken we graag tijd voor je.

In een telefonisch intakegesprek toetsen we graag met je of de trainingsinhoud aansluit bij je behoeften en je ontwikkeling als leidinggevende.

 

Praktische informatie

De training bestaat uit drie blokken van twee dagen (09.00 - 17.00 uur):

10 en 11 oktober 2019
14 en 15 november 2019
19 en 20 december 2019
De leergroep telt minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers.

Kosten: € 2.350,- vrijgesteld van BTW (inclusief de lunches).

Overtuigd van de waarde van de training voor jou?

Schrijf je dan hier in

Inschrijven voor de training kan tot 1 september.


Deel deze pagina in uw netwerk