3 Leden Raad van Toezicht (Delft)
Organisatie
PerspeKtief biedt zorg op maat achter de eigen voordeur van de cliënt en waar nodig een veilig tijdelijk thuis. De zorg- en dienstverlening gaat uit van wat de individuele cliënt wil en nodig heeft en is afgestemd met eventuele andere zorg- of dienstverleners die rondom dezelfde cliënt en zijn of haar netwerk staan.
PerspeKtief is in 2007 ontstaan uit een fusie van diverse organisaties. De omzet van PerspeKtief bedraagt € 17,4 miljoen en ze biedt met ruim 260 medewerkers ondersteuning aan circa 1000 cliënten. De organisatie werkt nauw samen met collega-zorginstellingen, woningcorporaties, gemeenten en andere ketenpartners. De organisatie ziet zich de komende jaren gesteld voor een aantal uitdagingen. De overheveling van de AWBZ naar de Wmo en het scheiden van wonen en zorg en de daarmee gepaard gaande extramuralisering en vermindering van het aantal plaatsen Beschermd Wonen heeft grote consequenties voor het zorgaanbod en de huisvestingsstrategie. Strategische samenwerking, zorginnovatie en ondernemerschap zijn speerpunten. De organisatie blijft zich focussen op de zelfredzaamheid en eigen kracht van de cliënt waarbij het vergroten van de kwaliteit van leven en het werken aan zelfstandig wonen, werk en netwerk centraal staan. Ze wil in de toekomst kwalitatief betere dienstverlening leveren aan meer cliënten voor hetzelfde geld. PerspeKtief gelooft in zorg die toekomstbestendig is en perspectief biedt voor haar cliënten.
De Functie
De onderwerpen waarop de Raad toezicht houdt zijn onder andere:
- ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van de strategie;
- kwaliteit en veiligheid;
- de organisatie en haar prestaties;
- het werkklimaat en de kwaliteit van het vertegenwoordigend overleg;
- het functioneren van de bestuurder;
- belangrijke externe ontwikkelingen;
- het relatiepatroon met de belangrijkste stakeholders en de externe reputatie;
- de statutair voorgeschreven taken.
Bij een goede Raad zijn de leden complementair, zowel op inhoud als stijl; ze benaderen elkaar op positief kritische wijze en leveren graag een collectieve bijdrage. Daarnaast is het bij de samenstelling relevant dat zowel de regionale binding als inhoudelijke kennis goed geborgd is.
PerspeKtief heeft behoefte aan drie nieuwe leden met de volgende portefeuilles:
- financiële deskundigheid; dit lid neemt tevens plaats in de auditcommissie;
- HRM en verandermanagement;
- Zorg en welzijn.
- strategische vraagstukken;
- marktpositionering en externe samenwerking;
- (zorg)ondernemerschap;
- inzicht in gemeentelijke en bestuurlijke processen met een ingang in de lokale politiek;
- kennis van strategische huisvestingsvraagstukken.
Het Profiel
De drie nieuwe leden dienen over de volgende competenties te beschikken:
- affiniteit met de doelstelling van de stichting;
- betrokkenheid met het maatschappelijk middenveld in het algemeen en vernieuwing en innovatie in de zorg en hulpverlening in het bijzonder;
- algemene bestuurlijke kwaliteiten;
- een juiste balans tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
- het vermogen en de attitude om de bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan en om het beleid van de stichting en het functioneren van de bestuurder te toetsen;
- het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen;
- in staat om op inspirerende wijze, gericht op samenwerking en verbinding, een aandeel te leveren in de raad én met behoud van de relatie kritische kanttekeningen te plaatsen;
- verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
- een brede maatschappelijke oriëntatie;
- inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als PerspeKtief stellen.
Uiteraard geldt voor ieder lid dat ze affiniteit heeft met de doelgroep en hart voor de sector. Het is relevant om volledig ongebonden en onafhankelijk te zijn. Uiteraard kan er geen sprake zijn van inhoudelijke en/of persoonlijke belangenverstrengeling. Van de drie nieuwe leden moeten er twee ervaring hebben als toezichthouder, een regionale binding hebben en actief zijn in hun loopbaan. Kortom: wij gaan op zoek naar de ideale combinatie van de drie nieuwe leden.
Aanbod en procedure
Deze gesprekken worden begeleid door ons bureau in de persoon van Ingrid Venekamp. Bij haar kunt u meer informatie opvragen. Het is de intentie van de Raad om de benoemingsprocedure dit jaar af te ronden. Wij lezen graag terug waarom u één van deze nevenfuncties wilt vervullen, voor welke portefeuille u opteert, wat uw specifieke bijdrage is aan één of meer van de eerder genoemde thema’s, of u ervaring heeft als toezichthouder, of u momenteel actief bent in uw loopbaan en wat uw regionale binding is.
