Lid Raad van Toezicht - Mooi Sociaal

Organisatie

Een veerkrachtige samenleving waarin iedereen meedoet, iedereen gelijkwaardig is en iedereen zich verbonden voelt met die samenleving en waar kinderen veilig opgroeien in hun gezin of netwerk.
 
Dat is de missie van Stichting MEEVivenz en Stichting Jeugdteams Zuid-Holland Zuid, die per 1 januari 2026 juridisch fuseren en gezamenlijk verder gaan onder de naam Stichting Mooi Sociaal, één organisatie voor inwoners van 0 – 100 jaar. Mooi Sociaal gelooft in de kracht van mensen en in veerkrachtige wijken. Samen met gemeenten, lokale en regionale partners werken ze aan een sterke sociale basis. Volgens de principes van dichtbij, lokaal verankerd, verbonden in het netwerk, aanvullend organiseren met partners en/of erbij halen wat nodig is. Zo veel mogelijk voor elkaar krijgen, binnen de beschikbare maatschappelijke middelen. Daartoe stellen ze professionals en vrijwilligers in staat om inwoners van jong tot oud naar vermogen mee te laten doen. Met lef en creativiteit op zoek naar hoe de grote maatschappelijke opgaven lokaal in meerjarig perspectief aan te pakken. De kernwaarden die passen bij de toekomstdroom zijn Doen, Samen en Vertrouwen.

Mooi Sociaal is een beheerstichting met daaronder een aantal dochterstichtingen. Mooi Sociaal is actief in 42 gemeentes en beslaat de regio's: Drechtsteden, Alblasserwaard/Vijfheerenlanden, Zuid-Hollandse Eilanden, Midden-Holland  Rivierenland t/m Arnhem-Nijmegen.

Mooi Sociaal wordt door een tweehoofdige Raad van Bestuur aangestuurd die verantwoording aflegt aan de Raad van Toezicht die vijf leden telt. Eén van de leden heeft per 31 december 2025 zijn lidmaatschap beëindigd, omdat hij aan het einde van zijn tweede termijn was. We zoeken daarom nu een nieuw lid om hem te vervangen. Dit nieuwe lid wordt lid van de auditcommissie.

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt toezicht op de uitvoering van de maatschappelijke opdracht van Mooi Sociaal. De raad is relatief nieuw met een oud lid vanuit Stichting Jeugdteams, een lid met een financiële portefeuille die in maart 2025 is aangetreden, een voorzitter die per 1 juni is aangetreden en een lid met de portefeuille technologische en sociale innovatie die in juli 2025 is gestart. In september hebben zij gezamenlijk een visie op toezichthouden geformuleerd.

Er wordt nu gewerkt conform de Governancecode Sociaal Werk. De raad houdt in principe integraal toezicht vanuit vier rollen:

• Het toetsen van het beleid van de raad van bestuur en de algemene gang van zaken binnen de organisatie.
• Het vervullen van de rol van werkgever van de raad van bestuur.
• Het zijn van een klankbord voor de raad van bestuur, met name daar waar het gaat over strategische vraagstukken.
• Toezicht houden op de externe netwerken in dialoog met de raad van bestuur en (externe) stakeholders.

Het is de kunst van een goede raad om te schakelen en balanceren tussen afstand en nabijheid; toezichthouden en klankbord zijn; werken vanuit vertrouwen en vanuit die positie de kritische vragen stellen; persoonlijke betrokkenheid en bestuurlijke distantie; stevig positie nemen en toegankelijk zijn; staan voor de maatschappelijke opgave en oog hebben voor de continuïteit van de organisatie. De onderwerpen waarop de raad toezicht houdt zijn onder andere:

• De kwaliteit van dienstverlening aan inwoners.
• Financiële positie en bedrijfsvoering.
• Ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van de strategie.
• De organisatie en haar prestaties.
• Het werkklimaat en de kwaliteit van het vertegenwoordigend overleg.
• Het functioneren van de raad van bestuur.
• Het inspelen op belangrijke externe ontwikkelingen.
• De relatie met de belangrijkste stakeholders en de externe reputatie.

Het profiel

Voor deze rol komen we graag in contact met kandidaten die bestuurder zijn/zijn geweest. Je hebt in die rol ervaring opgedaan in het brede maatschappelijke domein (bv. welzijn/sociaal domein, 1e lijn, ouderenzorg of jeugd) en je snapt daarmee wat er nodig is om een organisatie vitaal te houden in deze uitdagende tijden. Je houdt je kennis van de sector actueel. Ervaring als toezichthouder is geen harde eis, inzicht in de rol wel.  

Van nature ben je de kritische tegendenker en ben je in een team degene die een ander geluid laat horen. Je bent iemand die in de basis uitgaat van vertrouwen en graag spart met de bestuurders. Je beschikt over organisatie sensitiviteit en je werkt graag samen in een team. Je voelt je comfortabel in een setting die volop in ontwikkeling is en je wilt daar graag aan bijdragen. Het komende jaar zal deze rol waarschijnlijk meer tijd in beslag nemen dan een reguliere nevenfunctie, die ruimte en flexibiliteit moet je kunnen bieden.

Het nieuwe lid dient uiteraard over de algemene competenties van toezichthouders te beschikken:

• Affiniteit met de doelstelling, missie en kernwaarden van Mooi Sociaal.
• Betrokkenheid met het sociaal domein, de jeugdzorg en met brede maatschappelijke ontwikkelingen.
• Strategisch inzicht en weten wat het vraagt om te opereren in een complexe, dynamische omgeving
• Een visie en handelen waarin de kwaliteit van de dienstverlening aan de inwoner voorop staat.
• Je hebt daarbij oog voor zowel de korte termijn als de lange termijn en voor de impact van beslissingen op zowel inwoners als medewerkers en vrijwilligers.
• Aantoonbare toezichthoudende kwaliteiten.
• Een juiste balans tussen betrokkenheid en afstand.
• Het vermogen en de attitude om de raad van bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan en om het beleid van de stichting en het functioneren van de raad van bestuur te toetsen.
• Het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen.
• In staat zijn om op inspirerende wijze, gericht op samenwerking en verbinding, een aandeel te leveren in de raad én met behoud van de relatie kritische kanttekeningen te plaatsen.
• Verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling.
• Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan deze organisatie stellen.

Het is relevant om volledig ongebonden en onafhankelijk te zijn. Vanzelfsprekend kan er geen sprake zijn van inhoudelijke en/of persoonlijke belangenverstrengeling. 

Aanbod en procedure

De vergoeding voor deze nevenfunctie is conform de WNT, de governance code en de adviesregeling van de NVTZ. De inschrijftermijn voor deze positie sluit op 15 januari 2026. Als je inhoudelijk meer wilt weten over deze nevenfunctie kun je bellen met Marjan Verschuure, voorzitter raad van toezicht op 06 – 55837143.
Het selectieproces wordt begeleid door Ingrid Venekamp van Bosman & Vos. Wij checken de namenlijst van kandidaten die hebben gereageerd bij de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur. De online intakegesprekken vinden plaats op 20, 22 en 23 januari. De gesprekken bij Mooi Sociaal zijn ingepland op 5 februari 2026 (in de middag). Je cv met motivatie kun je indienen via www.bosmanvos.nl.