Voorzitter Raad van Toezicht Stichting voor Bijzondere Tandheelkunde - Amsterdam

Als voorzitter van de Raad van Toezicht ben je de schakel naar de Raad van Bestuur en weet je beiden op de juiste wijze te verbinden. Je bereidt, in overleg met de Raad van Bestuur de agenda voor de vergaderingen voor en bent verantwoordelijk voor een jaarlijkse evaluatie van het functioneren van de Raad. Je vult met natuurlijk gezag en overwicht het voorzitterschap in en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan de komende discussies over SBT. 
Je hebt ervaring als bestuurder én als voorzitter van een RvT. Je werkervaring heb je opgedaan in het private sector of in het publieke domein in een context waarin strategische positie, zichtbaarheid, kwaliteit en externe communicatie belangrijk zijn. Je hebt een visie op de ontwikkelingen in de zorg en de maatschappij in zijn geheel en veel affiniteit met de uitdagingen waar SBT voor staat. De schaalgrootte en complexiteit van een stichting zoals SBT vind je een uitdaging. Medewerkers van SBT werken veelal parttime bij de stichting. Vraagstukken zoals het binden en boeien van de medewerkers zijn een terugkerend onderwerp. Je bent daarin een stevige sparringpartner voor de Raad van Bestuur en brengt daarbij expertise in die ondersteunend kan zijn voor de lange termijn visie van SBT. Je bent actief in je loopbaan en staat met beide benen in de samenleving. Je bent sterk gericht op de relatie en integer in het samenspel met de Raad van Bestuur. Je bent krachtig, duidelijk, hebt humor, verbindend en ontspannen. Je hebt voldoende tijd en vervult met gemak de rol van kritische vriend.   
De voorzitter dient uiteraard over de algemene competenties van toezichthouders te beschikken: 

• betrokkenheid met de zorg en het sociaal domein in het algemeen en het werk van SBT in het bijzonder; 
• affiniteit met de doelstelling van SBT; 
• algemene bestuurlijke kwaliteiten;  
• een juiste balans tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand; 
• het vermogen en de attitude om de bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan en om het beleid van de stichting en het functioneren van de bestuurder te toetsen; 
• het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen; 
• in staat om op inspirerende wijze, gericht op samenwerking en verbinding, een aandeel te leveren in de Raad én met behoud van de relatie kritische kanttekeningen te plaatsen; 
• een brede maatschappelijke oriëntatie; 
• inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als SBT stellen. 

De voorzitter is goed thuis in bestuurlijke besluitvorming binnen de overheid en governance vraagstukken. 
Ten behoeve van de functie als voorzitter worden de volgende specifieke eigenschappen en kwaliteiten gevraagd: 

• Persoonlijkheid om een leidende rol te vervullen bij meningsvorming en besluitvorming. 
• Slagvaardig en veranderkundig 
• Verbinder 
• Nieuwsgierig 
• Ervaring om vergaderingen en overige taken van de RvT efficiënt in te richten en te sturen. 
• Het moeilijke gesprek kunnen aangaan en toch in verbinding blijven. 
• Persoonlijkheid en interesse om indien nodig extern een rol in het belang van de stichting te kunnen vervullen. 

Het is relevant om volledig ongebonden en onafhankelijk te zijn. Vanzelfsprekend kan er geen sprake zijn van inhoudelijke en/of persoonlijke belangenverstrengeling. Het is noodzakelijk dat de voorzitter voldoende tijd heeft om deze nevenfunctie goed in te vullen en dat je bereid bent om je relevante netwerk ter beschikking te stellen.