Graag licht ik in dit artikel 3 teaminterventies toe, die de teams van de School voor Zorg, Service & Welzijn van het Friesland College met name zijn bijgebleven. Ida van Marion, de directeur van deze school zegt daarover: “De teams hebben een goede structuur gekregen en ze hebben geleerd om effectief te vergaderen en besluiten te nemen, om feedback te geven zonder elkaar te willen veranderen en om bestaande interactiepatronen te doorbreken. Hierdoor zijn ze elkaar anders gaan zien en (nog) beter gaan samenwerken.”
Op de vrijdagen 2, 9 oktober en woensdag 4 november 2020 wordt weer de training ’Stoppen met leidinggeven’ gegeven. Vanzelfsprekend is deze versie volledig aangepast aan de 1,5 meter samenleving.
Veel van onze klanten staan in de frontlinie van de corona-crisis. Denk aan de zorg, het sociaal domein, de kinderopvang en het onderwijs. We horen en maken mee hoe jullie alles uit de kast halen om de crisis het hoofd te bieden. Het is ongelofelijk hoeveel energie, flexibiliteit en organisatievermogen er nu vrij komt.
Yolanda Gagliardi, partner bij Bosman & Vos, startte op 16 januari als interim directeur HR bij het Erasmus MC, een dienst met ca. 150 medewerkers (het Erasmus MC heeft zo’n 15.000 medewerkers). Haar opdracht was om een aantal werkprocessen te verbeteren in aanloop naar de komst van een nieuwe directeur. Het liep echter heel anders. Zij kwam midden in de corona-crisis terecht. Wij vroegen haar, wat de corona-crisis betekent voor de afdeling HR.
Bosman & Vos bestaat op 1 juni 2019 25 jaar. Ter ere van dit voor ons, en hopelijk ook voor u, heuglijke feit schreven we 6 artikelen over deze 25 jaar.
