Na een aantal jaar met heel veel plezier en met hart en ziel in de Jeugdgezondheidszorg gewerkt te hebben, heb ik in februari 2011 de overstap gemaakt naar het Rijnlands Revalidatie Centrum.
Sinds begin mei ben ik als interim-manager kinderopvang werkzaam bij De blauwe takin, één van de vestigingen van SKON, werkmaatschappij van Kinderopvang Nederland.
De Jeugdgezondheidszorg verkeert in meerdere opzichten in een transformatieproces. Van een klassieke, aanbodgerichte werksoort met een gestandaardiseerd takenpakket in relatieve autonomie, moet ze zich ontwikkelen tot een dienstverlener die maatwerk levert in specifieke omstandigheden en daarbij acteert in een partnerstructuur met andere dienstverleners.
Een grote GGD in Nederland is begin 2010 een transitietraject gestart voor de afdeling JGZ, waarin ze een fundamentele vernieuwing beoogt van haar rol in de publieke zorg voor de jeugd en daarop haar organisatie wil aanpassen.
Leny Houben, directeur bestuurder van ASB/Steva: De ASB had op korte termijn een ervaren interim-manager nodig die de staffunctionaris beleid en kwaliteit kon vervangen. Bosman & Vos is in deze opdracht goed geslaagd door Rob Seuren voor te stellen. Dit is een hele goede fit geworden, qua competenties en persoonlijkheid.
